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2016-11-10 19:03:42 360彩 阅读

360彩票为进一步改善博源公司的工作环境和生产现场面貌,提高全体员工的素质,促进质量、生产管理以及安全生产管理等各项工作的全面提升。经博源管理层决定,自2013年12月起公司全面开展5S管理活动,现将有关事项通知如下:

一、  开展5S管理活动的目的和意义:

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

在一个企业的生产过程中,如果生产垃圾随处可见,设备、地面,灰尘满布,所有的员工灰头土脑,整个工作区域被灰尘笼罩,这样的工作环境严重的影响了员工们的身体健康同时也磨灭了员工们对工作的积极性。不好的工作环境对每个员工来说都希望早点结束工作,离开这个恶劣的工作环境。企业如果是这样,就谈不上保质保量,员工们的敬业精神就更无从谈起。从而导致失去市场、失去客户,企业失去生存和发展的空间。

开展5S管理活动目标简单明确,就是为员工创造出一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所,从而形成良性循环,达到保证产品质量优良,效率提升,员工综合素质提高,工作质量攀升,客户满意度的增加,市场的稳固,订单的增加,使公司的形象提升,同时,干净整洁的工作场所,会增加顾客的信任感,企业有足够的自信欢迎客户、合作伙伴、上级领导或社会团体来参观、检查,360彩票还可以提升员工的归宿感、成就感,更加的激发员工主人翁意识,促成工作效率提高,生产出更为优良的产品。

二、开展5S管理活动的领导机构及组成人员:

1、  活动领导机构:公司5S推行项目组。

2、  推行委员会成员:

项目督查:史梁、沈松华、沈爱松、沈士祥

项目推行:陆金忠、倪耀飞、施建良、陈国建、郑成、徐国祥、

          钱力强、陈建华、江福祥

三、开展5S管理活动的要求:

1、  全公司要在5S推行项目组统一领导、统一部署下,树立参与意识、明确目标、全力以赴,确保活动顺利进行。

2、  推行委员会将按公司要求制定具体的开展5S管理活动的实施细则。

3、   各部(室)、车间要严格按照5S活动要求,大力配合,互相协作、严禁推诿扯皮。

4、   各部(室)、车间领导及各岗位管理人员在活动中应积极做好带动作用,所有员工都要认真参与此活动中去,形成全员参与的态势。

5、   全公司上下要形成共识,确保该活动健康、有序的开展。

四、  开展5S管理活动的奖惩:

1、   推行项目组将对5S各个活动阶段中的优秀单位和先进个人进行表彰。

2、   对在活动中消极应付,给工作造成被动者,公司将给予通报批评;对不听劝阻或有意制造障碍,给公司生产经营带来严重后果者,将给予罚款或调离工作岗位。

特此通知!

 

                                         博源5S推动项目组

                                          2013年12月1日